5月8日，我队召开2022年生产经营工作推进会，队领导、机关科室及各企业实体负责人、党支部书记共30余人参加会议，副队长潘志华主持会议。
队党委书记、队长童列成对全队2022年度经济工作进行了总结，分析了各单位取得的成绩及存在的问题。布置了近期工作，一是加强基础管理工作，包括合同管理、项目质量管理、成本控制管理等；二是狠抓主责主业不放松，坚持不懈在地勘、地灾、国土空间规划等领域加大工作力度，按时按质按量完成好各类在建项目；三是按照新时代安徽地质工作实施方案的要求，积极融入地方，争取地方政府的项目，将地勘单位的专业和技术优势转化为推动地方经济社会发展动能；四是加强地灾中心、高分中心等平台建设，提升测绘、工勘的资质水平；五是坚持问题导向，破解工作中的难题，及时发现问题，解决问题，以问题的高效解决推动单位的快速发展；六是继续加强疫情防控管理工作；七是债权债务清理实行常态化管理，加大应收账款的催收力度；八是按要求做好党建、党风廉政建设、信访及文明创建等工作，强化各主体责任的落实。
副队长潘志华布置了安全工作，一是进入汛期各单位安全生产问题要抓牢；二是夏季马上来临，做好野外工作人员的防暑降温工作；三是交通安全工作要加强，做好对驾驶员的安全教育培训工作。
各企业（实体）负责人分别汇报了2022年各项经济指标、主要项目实施情况，分析存在的问题及下一步工作安排，各分管队领导对所分管的企业、实体、科室进行分析点评,并就各自分管的工作进行了部署。(经营科)
